杏悦娱乐注册-提现5.制定设备的维护保养计划，并监督有关部门或人员执行，定期对设备进行检查，保证所有 的生产设备都处在良好状态。
7.抓好生产环境管理、安全文明生产管理，使现场达到卫生管理规范和安全生产规范。
质量目标：（可测量）原辅材料验收合格率100%产品出公司合格率100％ 上级执法部门抽检合格率100％，
为实现上述的方针目标， 本公司首先着重人力资源开发， 要大力宣传公司的质 量方针和目标，让每个职工都知晓，并发挥他们的内在潜力， 为公司的繁荣而拼搏， 牢固树立以质量求生存，以品种求发展，以技术求进步，以管理求效益的观点，让 我们的产品牢牢地占领市场。
1.负责公司生产原、辅材料及外协件、外购件的供应工作，在保证质量的前提下，组织和协 调好主要生产原材料的及时供应。
2.对进公司原、辅材料及外协件、外购件质量负责，对不合格材料投入生产造成的质量事故 和经济损失负责。
关于质量检查人员独立行使职权的通知 ………………………………………………….35
1、根据《食品质量安全市场准入制度》的有关企业生产的必备条件审查内容的 要求和参照ISO9001；2000的标准编制术语定义，根据公司实际情况而制定 了本手册。目的是确定本公司的质量方针、质量目标。阐述了本公司为实现 质量目标、而制定各种相关管理制度和各部门的职责要求。
8.定期向公司反映质量情况。对质量进行全面管理，确保产品质量长期稳定、提高。
1.培育、训练一支过硬的、有责任心和质量意识的职工队伍，努力完 成公司下达的生产计划。
为进一步推动本公司质量管理，明确职责，落实质量责任，调动员 工的积极性，达到全员全过程控制质量标准，使产品的质量稳步提高， 经研究决定，任命：
1.贯彻国家有关质量管理工作的法律、法规和方针，如：《中华人民共和国产品质量法》、《中 华人民共和国食品卫生法》、《中华人民共和国计量法》等。
6.领导、组织和进行必要的财务监督和财务审核，为公司提供必要的决策依据。
8.领导、组织和制定产品开发、资本扩张等财务决策、财务开发、财务配置的方案。
3.主持公司质量分析会议和质量事故分析会议，负责组织质量事故的调查处理和整改工作， 协调企业内处理质量争议，处理解决生产过程中质量问题。
XXXX同志为机修主管负责整个公司的设备维修及设备保养工作。 各部门职权和权限，按质量手册中规定执行，XXXX同志全面负责
2.主持制订并审批公司质量方针，企业的中、长期发展规划，确保质量体系的运行。
1.贯彻执行国家有关质量方针、政策及上级指示，坚持“质量第一，信誉至上”的方针，落 实和发挥各职能部门和科室的质量职能作用，努力增强职工的质量意识，不断提高产品质量 和工作质量。
要求各车间和部门必须认真学习 《质量管理手册》 相关内容，理解本公司的质 量方针，并将《质量管理手册》所规定的各项程序要求落实到实际的工作中，以实 现本公司的质量目标和提高经济效益。
本手册为本公司的纲领性、 法定性文件，批准生效后各车间和部门必须严格遵 照执行，以致力于提高公司管理水平。
1.遵守国家、地方有关财务，税务的法律、法规，认线.负责对原、辅材料供应方的质量保证体系的评价、合同评审和合同维持的质量跟踪。保证 原、辅材料质量水平的不断提高。
4.参与制定有关原、辅材料标准及供应方有关技术资料的索取、收集与归档工作。
6.负责做好当班生产情况记录，认线.负责生产线定位管理设定，生产排产与人员定岗核定工作。
3.模范带头遵守规章制度并督促、监督和教育车间员工遵守规章制度、遵守生产工艺规程和 设备的操作规程，确保生产安全和产品质量。
4.带班期间不得擅自离开岗位并应及时处理生产、工艺、设备运行中出现的问题，重大问题 应及时向上级领导请示、汇报。
1．是专职质量管理机构，负责质量管理体系的建立，实施和保持工作，对企业质量工作进行 监督、管理，并是执法的职能机构。
4.负责收集本企业内工作中的各种资料和数据，为经营决策提供各种可靠的依据。
5.对在生产质量管理工作中有成绩的人给予表扬奖励，对违反质量制度和不依操作规程工 作而造成重大持量事故者进行处罚。
为确保产品的质量和安全卫生， 为科学的管理是我们的必走之路。 按ISO9001；2000的有关要求和按《食品质量安全市场准入制度》 、《饼干食品生产许可证实施 细则》有关规定特编制出适合我公司质量管理的质量文件一一《质量管理手册》。
Байду номын сангаас5.负责制定福利制度，并执行落实福利政策。
2.监督检查各部门贯彻执行公司和上级主管部门的有关标准、法律、法规情况。
4.生产过程中发现本部门不能解决的质量问题，应马上向公司总经理及相关部门通报，开会 共同研究解决措施。
9.领导、组织和负责质量奖惩、产品开发、产能扩张、市场扩张的资金保证工作。
1.负责全车间的管理工作，贯彻公司下达的生产计划指标，抓好安全生产，质量管理以及工 艺卫生等工作，负责生产工人的考勤、奖罚汇总，月终上报。
2.坚决执行公司下达的生产指令，合理组织指挥生产，抓好生产现场管理工作，带领全车间 员工努力完成和超额完成生产任务。
