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休闲食品企业如何做大品牌和市场规模pdf
作者:管理员    发布于:2022-12-18 00:32    文字:【】【】【

  休闲食品企业如何做大品牌和市场规模pdf■■■ I《●■ MARKETANALYSIS 你阑食品企业 如何做大一品一牌和市场规模 ● 北京精准企划 丁 华 休闲食品市场帆会均等 所以休闲食品企业在产品上市前必须首先规划好企业的品 牌策略、市场策略、产品策略、传播策略、销售策略等等。策略 当我们走进超市就会看到薯片、虾条、雪饼、果脯、话梅、 清晰、正确,后面的系列营销进程才可能顺畅。 花生、松子、杏仁、开心果、鱼片、肉干等休闲食品琳琅满 目, 二 、不要输在起跑线上 包装新颖、时尚,而消费者的购买更是络绎不绝,休闲食品已悄 经常会听到客户 问这样的问题:康师傅从方便面,冰红茶、 然成为今天的消费新宠。 冰绿茶、鲜的每 日C、康师傅3+2,到矿物质水,几乎是做一 2009年我国休闲食品市场容量 已达到400亿元以上。虽然 个产品成功一个产品,做一个品牌成功一个品牌,是什么原因? 市场增长迅速,但我国平均每人消费量仅为23.6克,远低于发 顶新集团是知名的食品企业,其协理 (总监级)以上职位的 达国家人均消费3.2千克的消费水平。中国的人口基数大、消费 营销人员均有 l0年以上食品行业营销、策划经验,对相关食品 层次丰富,休闲食品有着许多新的市场机会,消费潜力巨大。 领域都有较深入的理解。然而康师傅在每一个新产品上市之前都 然而,从另一个层面观察我们发现,由于休闲食品种类繁 要做非常细致,全面的定量和定性调研。就拿康师傅矿物水来举 多,休闲食品行业市场集中度并不高,全行业前十强企业只占据 例,在该产品进入市场前,定性调研的内容就包括:产品概念、 三成销售份额。在韩国销量很小的南瓜籽、杏仁等,现在是中国 产品名称、口感、容量、包装、价格、利益点、TVC等诸多方 的消费者食用最多的休闲食品,表明中国消费者的休闲食品观念 面,在全国多个城市对 目标消费人群分组进行了反复的测试、调 还停留在发展的初期。休闲食品市场还处在完全竞争状态,没有 研。当感觉到胸有成竹后,康师傅才大力度进行推广和传播,并 领导品牌,远未形成像方便面、食用油和饮料等食品品类垄断竞 很快取得 了市场的成功 。 争的市场格局。对众多休闲食品企业来说,市场机会均等,能否 而 目前有一些休闲食品企业,在新产品上市前为了节省费 快速做大市场规模 ,主要取决于对该市场领域的理解和把握。 用,往往没有做系统、规范的市场调研,而是采取 “猜”的模式 做大休闲食品品牌币¨m场的 :}1项营销要素 想象消费者需求。产品生产出来后送给亲朋好友品尝,算是给产 尽管休闲食品的价格大多只有几元钱,但在全球零食市场的 品做 口味测试。当亲朋好友中陆续传来 “挺好吃”的反馈后便信 品牌中已经产生了三个销量达到 1O亿美元的休闲食品品牌—— 心百倍的进入市场,结果失败后都不知道是什么原因。试想你的 立体脆、乐事和品客。在中国休闲食品市场也培育出了上好佳、 亲朋好友免费吃了你的东西,怎么还好意思说不好吃呢! 喜之郎、可比克、旺旺、徐福记、洽洽等众多知名品牌。 所以企业在制定产品营销策略之前,在产品进入市场之前, 目前,中国生产体闲食品的企业已达数 _卜万家之多,由于休 最有效、最经济、最稳妥的方式就是对市场状况、消费需求、竞 闲食品制造业属于开放程度较高的行业 ,外资企业数量虽然不 争对手、销售渠道等进行充分的 规范的调研,准确了解消费需 多,却占据我国休闲食品市场超过半数的销售收人和利润总额。 求及差异,发现新的市场机会,有针对性的满足市场潜在需求, 许多内资企业在庞大市场机会面前却发展的举步维艰,为什么 一 句话:别让 自己先输在市场的起跑线上。 呢?究其原因,我们缺少的不是资金,不是设备,也不是市场, 三 、搭建品牌 ,谋定后动 而是对整合营销的全面掌控能力。 搭建企业的品牌架构是休闲食品企业做大市场规模必须面 一 、 兵马未动,策略先行 对的第一个营销课题。 很多休闲食品企业存在这样一个认识误区:休闲食品门槛 目前我国休闲食品企业主要有两种品牌规划模式:第一种 低,生产相对简单,消费人群众多,市场大,所以就急于生产产 是单一品牌策略。也就是使用一个品牌同时涵盖休闲食品的多个 品,急于上市销售。一旦产品销售不畅或销量长时间停滞不前, 品类。如上好佳。上好佳以膨化食品建立和提升品牌知名度,然 又再回过头来考虑策略问题,结果不但浪费了大量资源,反而耽 后再借助上好佳的品牌力进行品牌延伸,使用上好佳品牌进入天 误了时间。 然薯片、龙虾片、饼干、棉花糖、软硬糖果等其它休闲食品品类 CFI(1)JAN 2010 MARKETANALYSIS ■■_ Ill 的市场,把上好佳打造成为休闲食品市场的强势品牌。单一品牌 然缺少购买这个品牌的理 由。要想成为休闲食品市场的强势品 策略的主要优势是能够借助 已有的品牌力进行品牌延伸,大大节 牌,则一定要记住,先给品牌定好位,然后在进行品牌传播。 省了传播费用;主要劣势是,单一品牌很难同时在不同品类的休 六 、清 晰规划产品线 闲食品细分市场同时 占据领先位置,只可能成为一个或几个品类 规划企业的产品线是休闲食品企业品牌架构搭建完成后的 市场的领先品牌。 重要后续策略环节。企业产品线规划的是否清晰、合理,决定企 第二种是多品牌策略。也就是企业在不同的休闲食品品类 业能否进行更完整的市场覆盖,同样决定企业市场规模的大小。 中分别使用不同的品牌运作。比如达利集团就是使用旗下的三大 在企业品牌或品类品牌策略的前提下,产品线的市场覆盖 品牌 “达利园”、 “可比克”、 “好吃点”分别针对休闲食品中派、 方式主要有: 薯片和糕饼三个不同品类的细分市场。相对单一品牌策略,多品 (1)价格覆盖:在同一产品品类中同时推出高、中、低价位 牌策略的主要优势是能够在每一个细分市场建立清晰的品牌形 的产品,满足不同价格细分市场的消费需求。 象,充分做大每一个细分市场的规模;主要劣势就是传播费用相 (2)口味覆盖:同一品类 ,多种 口味。如薯 品中的烧烤味、 对较高 。 番茄味、烤肉味、原味等,通过不同的口味进行更多消费群体的 单一品牌策略和多品牌策略本身没有优劣之分,企业可根 市场覆盖。 据 自身的情况和特点决定采用适合 自己企业发展的品牌策略。 (3)容量覆盖:推出不同包装容量的产品,分别针对个人消 当然,规模较小的休闲食品企业或新进入休闲食品市场的企业, 费 (小包装)、家庭消费 (家庭装)和礼品消费 (礼品装)等。 也可以先使用一个品牌运作某个品类的市场,侍品牌提升和市 (4)品种覆盖:如果脯类休闲食品就可以分成杨梅、话梅、 场规模做大后再根据企业的现状和市场需求决定采用哪种品牌 桃、枣、杏等多个品种覆盖市场。 策略。品牌架构的清晰与否决定了该企业今后能够做多大,能 (5)功效覆盖:按照消费需求的差异,分别突出营养、健康、 够走多远。 享受、价值、时尚、休闲等诉求点,实现产品品类的差异化营销。 四、对准 目标消费者说线)色调覆盖:针对休闲食品主流消费群体是青少年和年轻 休闲食品企业在品牌架构搭建完成后,就要解决你的产品 女性的特点,企业需要根据产品的差异,推出不同主色调包装的 要卖给谁的课题。产品的 目标消费人群是谁;他们是一群什么样 产品,满足消费者对色彩喜好的需求。 的人;他们对该类产品的消费需求、消费行为、消费心理是怎样 (7)包装形态覆盖:由于休闲食品消费人群的特点,休闲食 的;他们的价值观与产品品牌的关联度等。 品企业可以考虑大胆使用不同形态的包装,如几何造型、动物造 少年儿童和年轻女性是 目前休闲食品的主流消费人群。休 型等来吸引消费者的关注和购买兴趣。 闲食品市场除了以上按年龄、性别细分外,还可以按消费者的职 七 、提炼出产品的核心利益点 业、收入、学历、消费需求、消费心理等多种方式进行市场细分。 产品的核心利益点指的是产品能给消费者的利益和消费者 比如,按消费需求细分,休闲食品又可以分为基本型、风味型、 对该产品需求之间的最佳连接点。每个品类的产品需要提炼出一 营养型、价值型、享受型等等。 个核心的卖点以及系列的支持点,而这个核心的利益点便是该产 不同品类的产品,不同价位的产品所针对的 目标消费人群 品传播 口号的基点。 会存在明显的差异。如:与薯片、瓜子、膨化食品的 目标消费群 消费者对休闲食品的需求主要集中在时尚、天然、营养、健 体虽然有交叉,但差异更明显。如开心果的 目标消费者更多是年 康等几个方面。提炼产品的核心利益点的过程就是要把产品自身 轻女性中的白领;薯片的 目标消费者更多是少年儿童和学生群 的特点、优势与消费者对休 闲食 品的需求有机结合 ,提炼 出该产 体。只有首先界定产品的 目标消费群体,了解他们的特点和需 品对时尚、天然、营养、健康等基本需求的理解,并以形象的方 求,才能够实现产品卖点与消费需求的准确对接,这个过程将会 式表现出来。 决定企业品牌定位和产品诉求点的提炼方 向。 这里举一个 白酒的例子来说 明产 品的核心利益点提炼方式。 五 、先定位 ,再传播 河套酒业是内蒙 白酒市场的第一品牌。该企业有一个中档 白酒品 品牌定位要达到的 目的是让产品品牌在消费者心中留下一 牌——河套老窖。产品醇厚、甘甜。采用传统的窖藏工艺,品质 个清晰的位置。 上乘。通过对 目标消费者需求的了解和产品本身优势的分解,企 品牌定位包括休闲食品企业品牌的定位和单品类或几个品 业最终提炼出河套老窖产品的核心利益点就是品质纯真,于是进 类产品品牌各 自的定位。品牌只有先定位清楚,以后的传播都将 一 步推导出该产品的核心传播概念:“始终如一的品质承诺”,传 围绕品牌定位进行,从不同的角度去诠释和丰满品牌定位,这样 播 口号:“至纯至真,河套老窖”。河套老窖实现了由核心利益点 企业的品牌才可能在休闲食品市场的一个或几个细分市场处于领 到传播概念再到传播 口号的完美结合,现在河套老窖已成为内蒙 先位置。如果企业的品牌首先不定位清楚,今天传播这样的主 市场 占有率最高的白酒品牌。 题 ,明天传播那样的主题,最后连 自己也不知道 自己的品牌优势 八、为你的产 品起一个好名字 在哪里,自然也不会在消费者心中留下清晰的印象,消费者也必 凡是成功品稗几乎都有一个好名字。一个好的产品品牌名 CFII1)JAN2010 ●●■ l一一 MARKETANALYSIS 称既能反映出行业特性,又能够带出产品的卖点,而且顺 口,容 十一 、广 告 口号让消费者记住你 易记忆。如果能为产品起一个好名字,会为产品今后的传播节省 完成了企业的产品、品牌定位和产品核心利益点的界定后, 大量的宣传费用。 就需要分别为企业品牌和系列品类的产品品牌提炼出一句简练, 根据休闲食品各品类的特点和主流消费群体的差异性,提 能打动消费者的广告口号。好的广告口号就像画龙点睛中龙的眼 出4种产品的命名思路供大家参考: 睛,它不仅能让你的目标消费者快速的记住你,而且能够带动整 1、情感化命名:把休闲食品的情感利益点与年轻女性和少 个企业品牌或产品品牌的提升。 年儿童的消费心理结合,产品品稗名即体现产品的情感诉求点和 在食品营销中,因广告 口号打动消费者而使品牌和产品销 消费需求点。 量快速提升的案例也不在少数。最经典就是农夫山泉的广告语: 2、卡通化命名:针对少年儿童对卡通形象的喜好特征,把 “农夫山泉有点甜”,这句传播 口号不仅清晰的告之消费者产品的 产品品牌名直接命名为卡通名称。 独特卖点,而且与市场上的纯净水强势品牌娃哈哈、乐百事等品 3、英文化命名:一些休闲食品开始就是国外引入的,而且 牌形成了明显的市场区隔,开创了一个巨大天然水细分市场,使 外资品牌仍然在休闲食品市场 占据重要的位置。消费人群对英文 农夫山泉快速杀人水市场的前三 甲。 化命名接受程度很高,使用英文化命名是国内休闲产品一种不错 总之,如果你想让消费者很快记住你的品牌和产品卖点,最 的选择。 直接,最有效的方式就是为你的品牌和产品创意出一条精彩的广 4、个性化命名:产品名称既反映品类的特点又能体现该品 告 口号。 牌个性和传播主张。休闲食品企业在给产品命名时完全可以不拘 十二、TVC (好创意 +名人代言)成就 品牌 一 格 ,关键是产品品牌名称要能打动消费者,让他们一下就能记 从某种程度上可以说TVC (电视广告)既是广告策略的起 住你。 点又是广告策略的终点,因为一切策略最终部需要通过TVC与 九 、日感决定重复购买 你的 目标消费者进行面对面的直接沟通 。 休闲食品是最典型的快速消费品,购买的随机性非常强,消 创作优秀TVC的核心要素就是要有好的创意和精彩的广告 费者对品牌的忠诚度相对较低。新品牌如果 口味好,消费者就会 语。当然如果能请适合的名人代言可能效果会更好。现在央视和 马上记住你,产生重复购买。如果消费者第一次尝试购买,产品 地方卫视正在播放的农夫茶的TVC,从创意 (借助茶文化,突 的口感不好或一般,消费者就不会记住你,第二次消费会非常困 出水源),到广告语 (好水、好茶、好人喝),再到形象代言人的 难。 选择,都做到了完美无缺,可以说是TVC中的经典之作。 成功的休闲食品品牌其主力产品无一不是口感好的产品。 十三、平面广告直接拉动销售 我们不妨拿福建达利集团的可比克薯片来举例,你可以去品尝可 平面广告的创意是电视广告创意的延伸和演绎,是电视广 比克每一种 口味的薯片,每一种产品口味都极具特色,特别是其 告的重要补充。电视广告时问短,费用高,只能给消费者传达重 中绿色包装的烧烤昧薯片,简直让你吃了还想吃,你会认为可比 要的信息;而平面广告面积大,价格较低,能够对电视广告的内 克代表的就是正宗的薯片口味。 容进行系统的诠释,是休闲食品传播重要的宣传形式,能够直接 那么,产品口感好坏的标准是什么,由谁来评判?毫无疑问 拉动产品的销售。 口感好坏评判标准和评判者都是企业的衣食父母一 消费者。产 平面广告的形式多种多样,如:报纸、杂志、户外路牌、灯 品生产出来后务必要做规范的定量、定性的口味测试,根据消费 箱、擎天柱、车体 以及海报、单页、POP、台卡等等。对于一些 需求做出调整,得到了消费者的认可其实也就得到了市场的认 规模较小的休闲食品企业 ,开始可以先不投电视广告,而充分利 可。千万不能只让企业的员工吃一吃,给亲朋好友品尝一下,就 用平面媒体传播 ,这样平面广告的创意和制作的优劣就关系该类 草率上市,如果这样进行产品的口味测试,迟早会吃大亏。 企业的生存和发展,值得企业高度关注。 产品的口感好坏同样会影响该品牌今后的市场规模,影响 十四、借助软文 、事件行销 ,出奇制胜 该品牌市场的成败。如果贵企业产品的口味能让消费者在嘴馋的 软文要解决电视广告、平面广告不能解决的,但又需要与 目 时候想到你,你的品牌想不出名,想不做大都难! 标消费者沟通的问题。在广告里不能说的,在软文中可以说。软 十 、包装是产 品的脸面 文不是广告,更容易让消费者信服。软文可以从不同的侧面,不 包装是产品的脸面。如果产品的脸都长的不漂亮,即使包装 同的角度介绍你的企业、品牌、产品,诠释你的经营理念,品牌 里面的产品很好吃,多数消费者也肯定不会喜欢它产品包装设计 主张,产品特性,各种优势等。可以是 自己说,也可以是别人说。 基本要素包括:(1)平面创意 (图案、色调、品名、卖点以及文 软文可以实现硬广告达不到的目的,它是企业传播的独特工具。 字搭配等);(2)包装的形状;(3)包装使用的材质等。以上3 十五、选择销售 区域与确定重点市场 个方面共同构成产品包装的档次和视觉冲击力。产品包装如果没 重要的是选择销售区域与确定重点市场。对于较大的休闲 有足够的视觉感召力,在超市的货架上很快就会被埋没。而好的 食品企业,一般会把全国划分为东北、华北、华东、华南、华中、 包装 自己会说话 ! 西北、西南七个大区市场,再把市场细分为省级、市级和县级等 ■四 AN2010 M ARKETANALYSIS ■■蒌 ■_ 不同级别的市场。对于新品的进入一般会选择几个大的区域市 如人意。与饮料、酒、派等食品品类在超市的堆头、端架、货架 场优先进入,并选择一个或几个省或城市作为重点市场。而对 横眉等相 比,休闲食品除口香糖、瓜子外,多数品类终端除了简 于规模较小的休闲食品企业,新品可能会选择首先进入几个省 单的摆货,很少有专门的终端展示。其实规模较大、产 品线较丰 级市场,同时选择 l一2个省会城市作为重点市场,逐步做l大市场 富的休闲食品企业完全可以通过堆头、端架等形式的终端展示来 规模 。 提升品牌,扩大产品销量。规模较小,产品品类较少的企业也可 除了上述两类选择销售区域的方式外,为了增加市场推广 以通过与其他品牌联合起来做超市的堆头,或单独进行其它形式 的成功率,尽可能降低风险,休 食品企业也可以考虑先选择 l一 多样的终端展示活动 ,促进产品的销售。 2个城市作为样板市场,来检验各项策划的正确程度 ,随时修正, 十九 、终端促销 ,刺激购 买 等样板市场成功后再将其推广模式在其它市场复制。 休闲食品既然是快速消费品,那么要增加产品的销量,促销 十六 、规划渠道 ,打开销售通路 活动一天都不能停。终端促销按促销的规模可以分为全国市场的 合理规划产品的销售渠道可以考虑分四个步骤进行: 统一促销活动和各区域市场各 自的促销活魂 按促销的时间可以 1、确定渠道模式:渠道模式指的是企业建立销售通路的方 分为节假 日促销和平常 日促销 按促销的终端不同可以分为大卖 式。如:是采用代理制、分层经销形式还是专卖店形式,以及各 场和中小型终端的促锦 按促销对象的不同可以分为专门针对少 种渠道模式设置中间商的层级与方法。 年儿童的促销和针对年轻 白领女性的促销等等。 2、思考通路长度和宽度:通路长度是指销售渠道重心上延 终端促销活动与电视广告、报纸广告和终端展示是整合营 和下沉 的空间。从直辖市到乡村 ,企业涉入哪些层级。通路宽度 销传播中四个相互紧密关联的重要环节,它们之间共同作用,促 是指在同一层级的渠道,企业销售终端类别的多少。 进企业品悼和产品销量的提升,也是休闲食品企业做大市场规模 3、选择经销商:根据渠道模式和通路长、宽度的设置,确 的四个核心营销要素之一。 定经销商的数量和选择标准。 二十、建立市场监测与情报反馈系统 4、制定销售政策:销售政策是指企业与各级经销商的合作 很多休闲食品企业 已经开始了部分这样的工作,但多数休 方式。如企业对经销商在前期铺货、运输、终端维护、宣传、扣 闲食品企业并没还有建立科学、系统的市场监测与情报反馈系 点、返利、结算等方面的相关政策。 统。这类监测系统主要包括:宏观市场监测、市场状况监测,消 十七 、规划企业 自身的销售体系 费者需求变化监测、竞争对手监测、产品销售监测、广告效果监 企业 自身销售体系规划主要也包括四个方面的内容: 测、渠道监测等等。 1、搭建销售体系架构:这是指企业 自身的销售组织结构。如 建立上述监测系统的 目的就是要提高休闲食品企业对市 在区域市场是建立分公司还是办事处;各大区、省区及以下各级 场、消费需求、竞争对手 ,产品销售和经销商等各个营销环 销售组织的划分、规模等。 节的掌控和快速反应的能力,为企业建立动态的营销体系提 2、确定各级销售组织的职能:这里说的职能是企业各级销 供依据 。 售组织人员构成、作用、销售任务及其它相应的各项职能。 3、培训销售队伍:企业对各级销售组织的各类人员分另Ij进 营i_fjj 定 行相关营销知识与技能培训的内容与方式。 营销无定式,营销要素既相对独立,又相互关联和互为依 4、处理销售组织与经销商的关系:指的是明确各级销售组 托,共同成为休闲食品企业做大市场规模的重要因素。 织与经销商的职能划分,形成企业销售队伍与各级经销商优势互 企业在实际运作过程中的全程策划会更加的复杂和多变, 补 的合作关系 。 涉及的营销问题会多种多样,它是一个动态的系统,去年的成功 十八 、选好卖场 ,决胜终端 经验,到今年运用可能结果就会完全不一样。休闲食品企业需要 休闲食品是典型的快速消费品,购买的随机性很强,所 以 在营销实战中去灵活把握和应用。只有不断地与消费者沟通,与 产品铺货率的高低对产品销量有着直接的影响。休闲食品除了超 市场沟通才会在竞争激烈的市场中走的更好 !匿勋 市、便利店、食杂店、百货商场、批发市场外,少年儿童经常出 没的公园、旅游景点以及火车站、机场等也是适台的销售终端。 作者简贪 近几年来网吧的数量越来越多,去网吧的多数部是青少年, 丁华 ,北京精准企划CEO,42.周岁,中国知名食品营销实战 这部分人正是休闲食品的 目标购买人群。休闲食品企业可以考虑 专家;16年食 品行业营销实战经验 ,成功服务过三十多家国际、 有针对性的对网吧这种新的销售终端加大投入力度,把它作为特 国内大、中小食品企业;在食品营销策划领域已建立了自己比较 殊卖场对待。把货直接铺进网吧,还可以在网吧进行张贴海报, 成熟的营销实战理论体系。北京精准企划——中国食品企业整合 摆放产品宣传单页等的宣传活动。 营销 策划第一品牌 ,食品企业营销 问题或难题全面解决方案请进 从 目前超市终端展示的来看,休闲食品的表现好像并不尽 入北京精准企划 网站思想库部分。 OFI(1),SAN201O

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