恒悦 平台官网注册总代理主管很多小伙伴都觉着餐饮的门槛很低，谁都可以干，但正是因为门槛低，所以这个行业要比其他行业竞争激烈的多。
而且，餐饮是一个集选址、装修、市场、研发、生产、销售、售后全链条一体的行业，对经营者和团队的综合素质和能力有很高的要求。为了更好地发展很多创业者都选择加盟，那么他们为什么要选择加盟呢？加盟有什么好处呢？选择加盟有什么建议嘛？一起看看吧！
对完全没有经验没有技术的人来说，上手快。品牌会为加盟商提供品牌商标、品牌周边、店面选址、技术培训、技术、店面设计、产品服务、店面运营、统一广告等一站式服务，用于强大的运营团队，不需要自己一项一项的去研究琢磨。
对于缺乏市场经验的朋友来说，餐饮市场暗潮汹涌。加盟一家有影响力有实力的餐饮品牌，就可以借助品牌形象以及经营管理模式等等，让风险大大降低。
加盟餐饮品牌可以共享规模效益：采购规模效益、经营规模效益、技术研究规模效益、广告运营规模效益等。相对于自主创业者来说，会节省大量的时间和金钱，通过品牌运营中心集中进货等保证货源。
餐饮品牌和人一样，都有生老病死，这事只有寿命的长短，没有例外。正所谓人无千日好，花无百日红。很多品牌的寿命，更不用考虑百年，百年品牌不是喊着就能做成的。所以，品牌单纯靠守，也是守不住的。
餐饮加盟不是骗钱，只不过当前餐饮业有一些骗钱的先干了加盟这事而已。这里也奉劝大家加盟不要学那种割韭菜捞快钱，本分经营才是王道。
直营盈利的时候，是一分分地拿命去挣钱。但是亏钱的时候，却是一把把地亏。最终是凭本事挣来的钱，靠实力又自己亏出去了。
融资的本质其实是放了个“大加盟”。小钱加盟单店、大钱是加盟一个区域，而融资则是直接加盟了总部。拿融资的钱开出来的直营店，从本质来说不算是直营。这个道理和普通放单店加盟一样，都是花别人的钱开的店，所以融资也是加盟。
餐饮连锁不要自建供应链，除非你是拿别人的投资去干。相信我，餐饮连锁自己干供应链的，能够成功盈利的不到1%。
餐饮连锁不要入局预制菜。大供应链和资本要干的事情，轮不到干餐饮的去分杯羹。如果实在想入局，那就去贴个牌或找个供应链入点股。
直营店的利润分配要做好规划。20%的盈利拿出来给门店做风险储备金，再拿出20%做自己家庭的风险储备，最后还要拿出20%做分红，剩下的40%拿去其他地方去用，比如开新直营店等。
不要做内部加盟。高管、亲戚、员工都是内部加盟的高危群体。短时间看，内部加盟是省心、省力、省时，但是时间长了，会都是麻烦，最终的结果是里外都不是人。至于什么时候会这样，就要看你能不能带着大家一直盈利下去。
加盟不要碰施工和设备，除非你能有诸葛亮的脑子、关羽的口碑、吕布的格斗技巧、刘备的耐心、曹操的雄心、和司马懿的命。
加盟最好不要让加盟商掏设计费，不出问题则已，出了就是“三英战吕布”。这里你是吕布，对面是设计师、包工头和加盟商，开业前一堆麻烦事。
加盟费不要定太高，当然也不要太低。低了加盟商很容易反水翻牌，高了根本就放不出去几个加盟。
关于加盟管理费，头10家加盟商最好不要收。你说可以退，但加盟商大多默认是加盟费的一部分。退不了，毕竟这是风险意识的自然思维。一旦加上保证金，加盟费可能又会超出了加盟商能承受的范围了。
加盟品牌的简介，不管品牌有多出色，简介也不要超过25页。加盟商能来咨询，说明对品牌基本已了解得七七八八了，只是想看看怎么回事，到底能不能挣钱，并不是来查户口的。
加盟合同的内容不要面面俱到，核心要放在双方有可能发生的主要风险及争议内容上。写多了，可能会把自己都扔进去。
只给加盟商供应核心物料。比如火锅品牌就供应锅底，别毛肚、蔬菜、海鲜、锅碗瓢盆全供。有些物料，加盟商本地采购会更加快捷便宜，全供上，不仅钱没挣几个，反而把加盟商的利润都给物流及仓储损耗，加盟商反而挣不到钱了。
放加盟，要本地和外地都一起放。千万不要为了方便管理，就只放本地的，也不要为了怕抢生意就只放外地的。在市场规律面前，任何小心思都不堪一击。
千万不要为了放加盟去开旗舰店，除非你是快招公司。谨记老破小的店，放加盟会更好。如果为了放加盟而去新开一家旗舰店，这肯定是放加盟前干的最蠢的一件事。
不要想着保障所有加盟商盈利。加盟商加盟，是购买技术、品牌、经验，是用钱买一个盈利机会。品牌总部及加盟商，任何一方提出加盟后保证挣钱，这事都不用继续谈了，因为不靠谱。
尊重每一个来访的加盟商，但自己也要做到不卑不亢。合作的前提是公平、平等、互相尊重。如果你不尊重加盟商，也许明天他就是你对手的战友。但如果加盟商不尊重你，直接递他根烟，礼貌地送对方离开就好。
随着现在多个城市放松，餐饮行业即将迎来新的大热趋势，这个时候创业加盟餐饮是最好的时机。如果你正好准备创业，别犹豫！选择我们阿田餐饮，大平台，选择多，服务更靠谱！
